8月31日，大满贯升级为世界第七大满贯赛事的悉尼秀君悉尼马拉松正式开始。这项活动吸引了全球 3.5万名跑步者参加了比赛，马拉荡漾.txt下载其中有很多中国跑步者。松首在本次比赛中，乐宝中国民营乳品企业君乐宝首次组织高管跑步团踏上国际马拉松赛道，高管敢想敢坚“君乐宝蓝”成为赛场上的跑团一道亮丽风景 悉尼赛场上留下了“敢想敢坚持”的精神印记。
在赛前悉尼马拉松博览会上，诠释君乐宝高管跑步团作为中国跑步者出现在分享会上，大满贯与数百名国内外跑步者交流跑步故事。悉尼秀君“跑马拉松和企业经营一样，马拉我们朝着既定的松首荡漾.txt下载目标，朝着同样的乐宝方向，我们的高管敢想敢坚合作伙伴在身边，这大概是跑团最好的在一起?！?跑步团成员君乐宝乳业集团副总裁陈军的分享不仅表达了跑步的共鸣，也暗示了君乐宝的经营理念。
比赛当天，君乐宝高管跑团成员互相鼓励，互相支持，最终携手顺利完成比赛。赛道上的坚持与合作，是君乐宝企业精神的生动体现。正如运营集团成员君乐宝乳业集团上海公司总经理李飞所说：“坚持的意义是，当别人放弃时，我还在继续。我感谢自己无数次想放弃，但最终没有放弃。”。
君乐宝高管跑步团参加国际赛场，背后是企业创始人、董事长魏立华对跑步文化的长期引领。自2011年以来，魏立华一直在练习跑步。现在他不能每天打10公里雷，每年参加4-5场马拉松。跑步已经成为他生活的重要组成部分。在他的带领下，君乐宝管理团队不仅积极参加马拉松，还积极参加马拉松 "一天一万步" 纳入企业管理者考核指标，“如果一天一万步解决不了，还能完成什么业绩？魏立华的话成了团队实践“坚持”的生动写照。
从创始人到高管，再到普通员工和员工周围的人，君乐宝的跑步文化自上而下形成辐射效应，让越来越多的人爱上马拉松带来的健康生活方式。到目前为止，君乐宝已经赞助了50多场国内马拉松，覆盖了近100万参赛者，影响了1亿多人，成为促进国内马拉松文化发展的重要力量。
魏立华认为，“马拉松与企业发展的一些地方非常相似。过于遥远的目标毫无意义。我们应该专注于脚，脚踏实地。如果我们活下去，我们将获得巨大的收获。“十多年来，他不仅带领君乐宝人跑马拉松，还将马拉松精神深植根于企业管理中，使“敢于思考、敢于坚持”成为全体员工的共同价值观。这种精神共鸣，让30岁的君乐宝始终保持创新活力，交出亮眼的成绩单。
多年来，君乐宝一直坚持长期主义，为国内消费者提供更多健康营养的乳制品，这是君乐宝和魏立华的不懈追求。以“创新”为核心发展动力，投入巨资构建全产业链一体化布局和“六个世界级”管理模式 ——通过整合世界级育种资源、顶级研发平台、智能牧场工厂、领先供应商和严格的食品安全体系，从牧草种植、奶牛养殖到生产加工的自我控制，打造了强大的引擎，推动产品质量持续升级。通过数字化融合，通过数字化设备促进整个产业链的管理和生产效率，也为消费者建立了坚实的健康安全乳制品信心。
随着中国乳制品国际竞争力的提高，君乐宝也加快了海外市场的扩张。今年5月，其产品悦鲜活正式登陆香港市场，成为企业出海的“第一步”；短短几个月，悦鲜活等君乐宝产品在香港、澳门、东南亚市场获得了众多消费者的青睐。魏立华坚信，未来中国乳制品企业将在所有乳制品市场占据主导地位，中国乳制品行业将成为世界标准、技术和质量的高地。
悉尼马拉松已经结束，但君乐宝的“赛道”仍在延伸。君乐宝高管跑团和员工在魏立华的带领下，将继续以“敢想敢做坚持”的姿态跑遍全球。在乳业发展的轨道上稳步前进，谱写了中国民营乳业企业的新篇章。